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中国锂电池产业如何做大做强

发布时间:2019-08-15 17:54:46

  想做大做强:中国设备企业更应该专注 一点

  中国的设备企业老板似乎是最繁忙,也是最心力交瘁的一群高层。

  半小时内联系了约十家设备企业的总经理和董事长,几乎所有的人都在忙碌之中,他们有人在开会,有人在谈客户,也有人在开车去谈客户的路上。

  设备企业的老板们不仅要跑市场谈客户,还要督促技术研发,甚至要管售后服务,更要分出心来防止竞争对手抄袭。

  近几年,锂电池市场需求所带来的产业繁荣,似乎并没有让中国设备企业生存艰辛的局面有太多改观。

  虽然中国锂电行业对国产设备的应用越来越广泛,但80%的市场利润都几乎被进口日韩设备所占据。而数千家设备企业不得不在20%的利润中拼杀得你死我活。

  无论是前端的搅拌、涂布、辊压还是后序烘烤、化容等,几乎每一道工序都有可能是上百家设备企业在竞争。企业很难沉下心做技术,搞研发。不少企业更是忙着模仿、抄袭,推出产品,抢订单。

  深圳市兴诚捷精密设备有限公司总经理呙德红看来,未来将是一轮锂电池生产自动化替换和升级的过程,市场竞争会更加激烈,未来5年,设备行业会经历一个洗牌过程。大部分没有核心产品的小企业必然会淘汰出局。所以,企业应该集中资源专注单一领域。

  深圳市雅康精密机械有限公司(下称 雅康 )总经理徐鸿俊也表示,中国设备企业今后的走向一定是走专业化、单一产品的道路。因为随着行业各细分领域逐步发展成熟,只有在细分领域拥有核心技术和竞争力的企业才会胜出。

  其实,是只做单一产品还是同时做多个工序设备,每个企业都有其不同的发展线路,每个企业领袖都有不同的理解。但有一点非常明确,那就是在中国如此恶劣的市场环境中,企业要想做强做大,都必须有一款核心产品,具有其核心竞争力。

  专注单一产品

  东莞科锐机电设备有限公司总经理许刚就指出,目前大部分国产设备企业,有些做整个电池制造工艺设备,还有些也有做多个工序设备,样样都在做,样样做的都不精。

  呙德红也有表达了类似看法,对设备企业来说,技术资源和资金往往有限,如果太过分散,往往很难做出好的产品。

  我更看好企业能专注一款产品,做专做精。把一款产品当做事业来做,这样的企业相对于那些什么都想尝试的企业来说,肯定跑的更快。 呙德红说。

  据他透露,业内不少企业的发展十分盲目,例如有企业开始做卷绕机,市场还没打开,便又仿制别人的制片机,做了十几台又放弃;后来又做连续分切机。几年过去,仍然找不到方向。这样不仅没赚到钱,还浪费了大量的资金和资源。

  在进入锂电池设备行业之前,呙德红从事的是电容器行业。在他看来,锂电池行业就如同15年前的电容器行业,当初电容器行业也正是发展初期,大部分设备还处于半自动化阶段。行业乱象与如今的锂电设备行业相差无几,同样是良莠不齐,低价拼杀,结果整个行业都活的异常艰难。

  他认为,近两年因为锂电池对设备的技术要求不高,加上行业混乱,不少靠抄袭模仿的小企业还能有存活的空间。 -5年后,竞争将更加惨烈, 届时,行业必将大洗牌,那些没有核心产品和核心技术的企业必定会淘汰。

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